Хочу рассказать, как мне помог Андрей Пережогин. Может, кому-то сейчас это тоже будет полезно.
У меня дистрибьюторская компания — работаем давно, но за последние пару лет бизнес начал буквально сыпаться. Выручка просела, команда разбегается, мотивация — ноль. Я сама уже не понимала, за что хвататься. Казалось, ещё немного — и схлопнемся.
На одном закрытом бизнес-мероприятии услышала выступление Андрея. Он рассказывал не абстрактно, а прямо по боли: что делать, когда всё не работает, когда денег нет, когда устал. Говорил без пафоса, спокойно, но по сути. После выступления просто подошла — поговорили минут 15, и я сразу поняла: человек в теме. Через пару дней встретились отдельно, обсудили мою ситуацию — и понеслось.
Андрей сначала всё выслушал, ничего не обещал на эмоциях. Потом начал разбирать — по шагам. Где проседают процессы, что можно срезать, с чего вообще начать, чтобы не рассыпать остатки. Мы не просто поговорили — он сел со мной в бизнес и стал ковыряться, как в своём.
Самое главное — не давал мне скатываться в оправдания. Каждый шаг фиксировали, сразу смотрели, что сработало, что нет. Где-то надо было увольнять, где-то — пересобирать мотивацию. Где-то я сама тормозила, и он это спокойно, но прямо говорил.
В итоге: за 3 месяца выровняли кассу, оптимизировали закупки, уволили пару токсичных людей, перестроили отдел продаж, добавили точки роста. Сейчас всё ещё непросто, но у меня впервые за два года — ощущение, что я управляю, а не барахтаюсь.
Если кто-то ищет человека, который не просто вдохновит, а действительно поможет на практике — Андрей точно один из таких. Без шоу, без болтовни. По делу.
Марина Бельская, предприниматель, Екатеринбург